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关注的问题
上司对下属的期望
下 属
ABC分析法
ABC分析法
前因、后果对行为的影响
前因有那些
对前因的滥用
模块二
使员工100%执行
——通过前因的途径
前因——都做那些?
前因的途径——常见问题
问题一:重经营轻管理
问题二:个性化管理
个性化管理
“移动靶”现象
“运动式”管理
诚信问题
自己就是法
制定而不维护
越级
随意性
情绪化
联系电话:0797-5716299
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