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一、前言
二、领导的精义:
三、中国式领导的新风格
四、统御他人的艺术:
五、培育人才何以必须授权
六、主管为什么要授权才能自我再成长
七、为什幺不敢授权
八、授权前应有的心理建设
九、怎样进行授权管理
十、再认清「权」,「责」归划的要义
十一、怎样激励部属,以招回企业的「商魂」
一、前言
企业竞争、卓越领导决胜一切(21世纪企业主管所重视的不再是对事的管理能力,而是对人的领导能力)。
(一)再认识企业:_______________
(二)再认识经营:______________
(三)再认识管理:______________
(四)再认识人生:______________
(五)再认识人:________________
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