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深圳市某经济咨询公司奖金激励管理制度
深圳市某经济咨询公司奖金激励管理制度内容简介
深圳市某经济咨询公司奖金激励管理制度目录：
一、公司奖励制度
二、员工出勤奖金办法
三、全勤奖金给付办法
四、从业人员年终奖金发给办法
五、从业人员各项津贴给付办法
六、年终奖金发放核计细则
七、责任奖金的计算及分配暂行办法
八、经营绩效奖金核发办法
九、效率奖金核发办法
十、绩效奖金发给办法
十一、员工参与公司管理规定］
十二、公司化学工业年终奖金制度
十三、公司（家电业）绩效奖金制度
深圳市某经济咨询公司奖金激励管理制度内容简介：
八、经营绩效奖金核发办法
第一条 本公司为激励同仁提高工作士气，发挥团队精神并借以改善同仁待遇，特设置经营绩效奖金并制定“经营绩效奖金发放办法”。
第二条 奖金的来源系依各直线单位每月所填制的“直线单位经营绩效评核表”中的“本期损益”总合计金额的25%提供发放。
第三条 奖金的发放对象，为迄计算奖金的当月底止本公司已升任正式的全体同仁，试用中的同仁不予列为发放对象。
第四条 奖金的发放计算一律依当月份的“基点奖金额”计算，其计算方式如下：
1. 当月份提供发放的奖金总额除以当月底止已升任正式的全体同仁的基点总数等于每基点奖金额；
2. 基点的换算按相应表格；
3. 营业主任的职等比照服务主任的平均职等六等，营业人员的职等比照服务人员的平均职等四等换算。
