新会员注册 → 会员登陆 → 会员中心 → 帮助说明
职业经理人进行员工激励的方法
职业经理人进行员工激励的方法内容简介
职业经理人进行员工激励的方法目录
第一章 期望理论和目标激励
第二章 员工参与和授权激励
第三章 组织环境和文化激励
职业经理人进行员工激励的方法内容简介：
做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能，是以人为本的现代企业管理观的精要之一。本书分别从期望理论和目标管理、员工参与和授权激励、组织环境和文化激励、绩效考核和薪酬激励、职业生涯和培训激励、组织再造和工作设计激励以及团队管理和榜样激励等不同层面，对管理者如何进行员工激励做了全面系统的介绍。
