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企业如何加强应收帐款管理
企业如何加强应收帐款管理内容简介
企业如何加强应收帐款管理目录：
第一节 全面核算应收帐款的成本
一、 机会成本
二、管理成本
三、坏帐成本
第二节 着力应收帐款投资的规划与控制，制定有利企业的信用政策
一、确定适当的信用标准
二、实施具体的信用条件
三、不断完善收账政策
第三节 强化应收帐款的日常管理
一、实施应收帐款的追踪分析
二、认真对待应收帐款的帐龄
三、满足应收帐款收现保证率
四、建立应收帐款坏帐准备制度
企业如何加强应收帐款管理内容简介：
全面核算应收帐款的成本
企业有了应收帐款，就有了坏帐损失的可能。不仅如此，应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加。企业要充分认识和估算应收帐款下列3项成本：
一、 机会成本
应收帐款作为企业用于强化竞争、扩大市场占用率的一项短期投资占用，明显丧失了该部分资金投入于证券市场及其他方面的收入。企业用于维持赊销业务所需要的资金乘以市场资金成本率（一般可按有价证券利息率）之积，便可得出应收帐款的机会成本。
