职业经理人,什么是职业经理人,如何做好职业经理人。
新会员注册 → 会员登陆 → 会员中心 → 帮助说明

职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者。作为职业经理人,必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能,较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动,坚忍不拔、自信果断和强烈的事业心,能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底,组织协调能力以及知人善任的用人能力,在知识方面,职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。
建立高效的会议管理技巧
(12-01)
企业关键客户管理技巧培训讲座
(12-01)
企业十项管理技能训练
(12-01)
经理人基础管理技能--目标管理
(12-01)
核心管理技能--主管培训课程
(12-01)
七天学会高效管理时间
(10-30)
高效管理的六十条绝对定律
(07-21)
上海环保集团高效管理程序的结构
(07-17)
高效管理沟通的技巧
(07-17)
高效管理的60条绝对定律
(07-17)
国外TOP8军工企业战略转型
(11-14)
资本市场现状与企业发展战略的转型
(11-14)
IT转型:新信息化之路研究报告
(11-14)
某集团电子商务模式转型
(11-14)
市场现状与企业发展的转型
(11-14)
知识管理在烟草行业的应用(上)
(12-01)
知识管理在烟草行业的应用(下)
(12-01)
如何将知识管理融入企业管理体系中去
(12-01)
企业知识管理的激励机制
(12-01)
知识产权战略中的知识管理
(12-01)
公司治理结构的模式选择和制度安排
(12-01)
公司治理:IT的新使命
(12-01)
国信集团公司治理结构报告
(12-01)
日本的公司治理对企业竞争优势的影响
(12-01)
企业发展与公司治理
(12-01)
招商银行的公司法人治理制度
(07-21)
公司法人治理与民族企业管理的分析
(05-26)
某房地产开发公司法人治理报告
(05-26)
公司法人治理结构规范运作分析
(05-26)
现代企业法人治理结构分析
(05-26)
永恒的魅力--周恩来的领导艺术
(12-01)
100%执行的领导艺术
(12-01)
现代管理修炼--领导艺术解读
(12-01)
组织内部沟通与领导艺术
(12-01)
职业经理十项管理技巧训练工具表单目录
(11-04)
联系电话:0797-5716299
Copyright © 企管训练网(www.qgxlw.com) All Rights Reserved