项目流程管理的实施不是一个单纯的流程问题或者一个纯粹的技术问题,而是一种复杂的变革项目。只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注关键流程。
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