JIT准时制生产方式以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面的浪费,然后对设备、人员等进行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。JIT管理的核心是:消除一切无效的劳动与浪费,在市场竞争中永无休止地追求尽善尽美。
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