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职责管理

职责管理正是通过对企业内部职责的划分、明确定义职责、指定职责的负责人,通过职责负责人进行任务分派,全方位做好岗位的职责管理工作,最大限度地激发员工的工作积极性与主动性,切实提高了工作效率。非规范的和模糊的职责范围,严重制约了工作效率的提高及员工潜能的充分发挥。

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