8D工作方法又称团队导向问题解决方法,对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,8D管理是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法。
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